2012年我参与的项目主要有10项。面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，确实遇到了一些困难。面对困难我并未退缩，知难而进，积极主动和业主、承包商沟通，协调各种关系；认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及同设计人员沟通以利于进行会审和交底；认真组织编写组织管理规范，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。
    2013年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌，进入新的一年开端，我坚信在公司领导的引导下各位同事的大力帮助下一定能更好完成各项工作任务，切实做到以客户为中心，让客户满意，为企业发展和腾飞做出自己应有贡献。