2012年是我从事监理工作以来，任务最繁重的一年，但也是取得阶段性胜利的一年。
    2012年我所参与的监理项目大大小小有30来个，最让我影响深刻的项目还是《武汉市国家教育考试标准化考点建设工程》，因为该项目可以说是工期短，但投入监理人数最多的，不但是这些，我门坚持了多少个日日夜夜已数不清，在艰苦环境下，我们还是以高度的责任感和严格的监理制度很好的完成了本项目。
  本项目也可以说是已四“严”标准完成：
1、项目的严肃性：本项目进一步加强国家教育考试管理，严密防范和严肃查处教育考试违规行为，切实维护考试招生的公平公正和安全，结合武汉市实际情况分步建设标准化考点。从此点看出项目的严肃性。
2、严谨的分工和管理：全面制定项目计划，按各大区1主要负责人，各学校1主要责任人的划分方法，牢牢控制整个项目进度及施工情况。在项目工作中，第一树立各学校责任人的责任感，每天做好项目的监理记录，及时上报各区主要负责人，同时对自身工作进行当日总结。我每日收集昨日施工进度，同时上报市招生办，对整个项目有整体把控。第二实行规范化操作，这样做才能保证办事公平、稳妥，工作不出纰漏。其次应实行责任操作，把责任落实到人、落实到事，以增强事业心和责任感。实行时限操作。第三规范工作完成时限，及时把握工作进度，确保按时完成工作任务。第四超前谋划，防患于未然。对分管工作或分内事务，做到心中有数，什么时候做什么事，做到什么程度，都要有清楚的认识和准备，避免出现问题，措手不及，仓促上阵。
3、严格的过程管控：5月15日项目正式开始实施，6月5日项目联调结束，短短的20天时间里，严格遵守着监理职责，每一步都仔细检查，不管夜已多深，坚持在工作岗位。在材料设备到货时，我们严格把控材料质量及设备的准确，让整个项目保质保量完成。在联调过程中，坚持多个昼夜，积极督促对各学校进行系统联调测试。在高考结束后，与承建单位积极配合，对各系统进行检查，写好总结。的反应了监理工作的严格，我相信这对以后的监理工作起到了积极作用。
4、严格的终极目标：即严肃、严谨、严格。
 2013年工作打算
1、积极进取，依托单位的业主优势，努力发展新项目
   做好本自工作的同时，更多的发展新项目，让公司的业绩在上一台阶。
2、突破自我，追求卓越
   同时要有突破困难的气概、实施求是的思维、创新的自信、精益求精的态度、艰苦奋斗的作风，坚持做好以上几点，我相信这不仅是对自己人生道路的磨炼，也是对自己的锻炼。
3、客户至上
   坚持以客户为中心，把客户提出的刁难问题要像吃饭一样吃掉。
2012过后，一个崭新的世界将会出现，要以新的态度把自己带向另一个高度。