系统集成是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互联和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等于子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。
系统集成所要达到的目标——整体性能最优，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和维护的系统，为了达到此目标，系统集成商的优劣是至关重要的。系统集成管理包括：
1、材料管理：工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施。
2、进度管理
A.一定要建立正确的项目实施流程，明确工程实施各步骤的顺序。
B.计划管理，凡是预则立、不预则废，工程实施一定要有计划。工程进度一定要整个项目共同了解和掌握，要求做到步调一致。
3、质量管理
A.质量标准的制定；B.现场作业质量管理；C.安全管理
4、文档管理
文档管理是过程的踪迹，文档管理要做到：及时、真实、符合标准。
5、客户关系管理
什么是客户的真正需求？哪些是客户需求中的重要部分，哪些是次要部分；与客户做好沟通，实现客户的需求，对客户的超出系统功能的需求给予合理解释；与客户互通系统的标准，做好客户的培训；明白客户的决策链，做好系统验收工作。
6、技术管理
重视每一种学科在项目中的应用。多学科的配合是解决问题的办法。
